中小・中堅企業向け 変革人材育成ソリューション
今、ビジネスに変革が求められていることは、日々ビジネスの最前線で活動されている、経営者をはじめとするビジネスパーソンは痛切に感じていると思います。
「変革」と一口に言っても、ビジネスの現状を改善することから、ビジネス全体の構造や目的から考え直すもの、まったく新しいビジネスを創造することまで、様々なレベルがあります。また驚異的なスピードで進化するデジタルビジネス環境の問題もあります。さらに顧客の商品やサービスに対する期待もめまぐるしく変わっています。このように私たちを取り巻く様々な出来事が複雑に絡みあって「変革」を促しています。
では、この「変革」実行の要請に応えるにはどうしたらいいのでしょうか？基本的な実行プロセスは以下のようになります。
- 会社のビジネスの現状はどうなっているか、俯瞰的にとらえる
- その結果を全社で共有する
- 「変革」の目的を明確にし、変革活動目標を立てる
- 目標を確実に効率よく達成するための体制と手段を考える
- 手段を実行する
- 「変革」の結果を評価する
中小・中堅企業が直面する変革の壁
●現場と経営・ITの間で発生する壁
- 要件のあいまいさ：現場の欲しいものとIT構築の成果物に乖離が生じる。
- 個別最適の罠：部署ごとにシステムを構築し、全体最適な業務設計ができない。
- 孤立するDX推進担当者：フレームワークや合意形成手法の未習得による限界。
- 構想倒れのプロジェクト：企画書はできたが、実装と運用に落とし込めない。
これらの課題を解決するための
●中小・中堅企業の課題
- 経営者と現場をつなぐリード・オフ・マンの不在
- 「変革」の実行セオリーに対する社内スキルの不足
- 厳しい予算構造
- 社内の変革マインドの不足
●問題解決のヒント
「変革」の推進と成功のためには、上に挙げた組織的問題とビジネス規模の制限による問題を解決する必要があります。ただし、間違ったアプローチをすると、時間とお金を無駄にするだけの結果に終わります。それを防ぐためには正しい方向を指し示す羅針盤が必要です。それが２つのBA、ビジネスアナリシス（BAｎ）とビジネスアーキテクチャ（BAc）です。BAnは約23年前に設立したIIBAⓇがリードする形で研究されてきました。BAcは2010年に設立されたビジネスアーキテクチャ・ギルドをはじめとする、さまざまな団体でそれぞれの立場で研究が進んでいます。
つまり「変革」のための基礎研究にはそれなりの歴史があり、多くの議論の積み上げの結果として、現在成果が提供されていることになります。
ニーズに応える 2つの研修形態
KITの「変革人材育成ソリューション」であるKITの研修サービスは、「変革」に関する企業のお悩みを解決するために、２つのタイプの研修をご用意しています。
標準研修サービス ～グローバル標準知識を最短・効率的に習得 〜
● BABOK®準拠の体系的な基本概念・フレームワークを網羅
● 汎用的なケーススタディを用いた理解しやすい演習構成
● 1日〜2日の短期間でリーズナブルに受講可能
● 適用例：基本スキルの底上げ、新任担当者の育成
ビジネス適合型（カスタマイズ）研修 〜 自社テーマ・実務課題に即した完全オーダーメイド 〜
● 自社の業務フローや現在進行中のプロジェクトを演習題材化
● 自社の業界特性・用語・組織構造に合わせた教材設計
● 研修成果物がそのまま業務改善ロードマップや要件定義書に
● 適用例：実プロジェクト推進、組織横断DXの合意形成
1. 標準研修サービスの特徴
クイックに「共通言語」を構築する体系的アプローチ
- 標準フレームワークの習得：BACCM、ビジネスモデルキャンバス等の実践活用
- 選べる受講形式：自社向けインハウス標準研修、リモート開催研修、ハイブリッド型研修
- 即効性の高い演習：準備不要で参加でき、即日基礎スキルを獲得。
2. ビジネス適合型（カスタマイズ）研修の特徴
自社ビジネスの「リアル」を研修課題に直接採用
- 貴社の事業環境・組織構造・抱える課題を事前にヒアリングし、研修カリキュラム全体を個別カスタマイズ。
- 受講を通じて「自社業務の可視化」と「改善案の合意形成」が同時に達成できる、実践伴走型の高付加価値研修です。
2つのコースで身につく3つのコアスキル
1. ビジネス構造の可視化 現状(As-Is)と理想(To-Be)のビジネスアーキテクチャを描き出し、組織全体でのギャップ（解決目標）を明確化します。
2. 要求の引き出しと分析 ステークホルダーの潜在的なニーズを引き出し、実現可能なソリューションの要求仕様として構造化します。
3. 合意形成とチェンジ 部門間の利害調整を行い、組織変革に伴う抵抗を最小限に抑える変革実行プロセスを設計します。
サービススペック・機能比較
| 比較項目 | 標準研修サービス | ビジネス適合型（カスタマイズ）研修 |
| 主な目的 | 基本知識・フレームワークの早期習得 | 自社課題解決・実プロジェクトの要件作成 |
| 演習テーマ | 汎用ケーススタディ（業界標準） | 受講企業様の「実際の業務・PJ」をテーマに採用 |
| 事前設計 | 定型アジェンダ（事前打合せ1回） | ヒアリング＋業務資料分析＋独自カリキュラム設計 |
| 研修後の成果物 | 理解度テスト・標準ワークシート | 自社業務プロセス図・要件定義ドラフト・ロードマップ |
| 推奨受講組織 | 経営者・個人・小規模チーム・新任DX担当 | プロジェクトチーム・組織横断メンバー・推進室 |
導入・準備の流れ
無料個別相談・見積作成受付中
「標準研修」と「ビジネス適合型」のどちらが自社に適しているか、専門コンサルタントが無料でご相談に乗ります。